金波老师 · 供应链实战
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JINBO · SCM

别急着要方案,
先把最疼的那件事说清楚

供应链的问题,十个症状底下往往只有一两个病根。你填完这张表,我大概问你几个数,就能判断该不该接、从哪里下手——这一步不收费,也不用你现在就决定合不合作。

30 年服装全链路实战
从车位工做到供应链总经理
2–3 天进你企业实地调研
不看材料、只看现场和数据
1 个工作日提交后我亲自回复
不转给助理、不群发

为什么第一步是"聊",不是"报价"

诊断这件事,没法先报价。

我不知道你卡在哪儿——是企划和供应链两张皮,还是物料齐套率根本撑不起承诺的交期,还是现场压根没有一把统一的尺子。报出来的数,都是瞎猜。

先聊一次。你说清楚现在最疼的那件事,我大概问你几个数:准时交付率多少、库存周转几个月、返工率几个点、来料合格率怎么样。问完我基本就知道病根在哪条线上了。

这一步不收费。聊完你觉得对路,我们再往下走;觉得不对路,就当交个朋友,你也没损失什么。
有数据的写数据,没数据的写现象就行。你填的内容只有我和我的团队能看到。

提交后 1 个工作日内,我本人联系你。

✓

收到了,我会亲自看

你填的情况我已经收到,1 个工作日内联系你。请留意手机来电或微信。

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填完之后,我们会怎么走

每一步都有退出的余地,不用一上来就决定合不合作。

1

先预约,聊一次

你说清楚现在最疼的那件事,我大概问你几个数。

2

我先给个简单思路

方向性的判断:先动哪条线、为什么。这一步不收费。

3

觉得对路,我发自测表

40 题,约 15 分钟,你填完交给我看。

4

我出初步诊断报告

方向 + 优先级,你先看认不认同这个判断。

5

进入合作,进你企业

2–3 天实地调研 → 深度诊断报告 → 接着带团队实施推进。

前两步不收费,聊完觉得不对路,就当交个朋友。

你可能在担心的三件事

先说清楚,省得你猜。

会不会一填就被推销?不会。我这边不做电话轰炸,也不群发。填完只会有我本人(或我的助理)跟你联系一次。
信息会不会外传?不会。你填的内容只有我和我的团队看得到,不对外、不转给第三方。案例对外分享前一定先匿名、先经你同意。
规模小,会不会不接?我主要服务品牌与工厂,服装是主战场,鞋包、快消、电子、家居这类供应链重的行业也做。规模不是门槛——说清楚情况,能帮我就帮,帮不了我也会直说。

不想填表?也行

直接加微信或者打个电话,把情况说一遍也是一样的效果。

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金波老师 · 供应链实战|咨询 · 落地 · 陪跑 · 提能,四维一体
空谈战略救不了企业,落地实战才能守住利润